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Em parceria, Projeto Vidrado amplia reciclagem de vidro em destinos turísticos

Publicado em 19/03/2026 às 08:13 edição Lenilde Pacheco


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Projeto combina logística reversa, mobilização comunitária e educação ambiental em áreas turísticas - Foto: Dvg

O Projeto Vidrado consolida um modelo inovador de logística reversa do vidro em destinos turísticos brasileiros. Apresentada pela Heineken e desenvolvida pela SOLOS, a iniciativa já alcançou resultados expressivos em Caraíva (BA) e Atins (MA), onde juntos já foram coletados mais de 50 toneladas de vidro em três meses de operação, durante o verão. A ação fortalece a cadeia da reciclagem e reduz impactos ambientais advindos da má destinação de resíduos em regiões de alta circulação turística.

Em sua sexta edição, o Vidrado se consolida como uma iniciativa consistente de logística reversa do vidro em destinos turísticos do país. Ao longo dos anos de atuação, o projeto já destinou corretamente 204 toneladas de vidro para reciclagem, volume equivalente a mais de 1 milhão de novas garrafas long neck de volta à cadeia produtiva. Em 2026, ampliou sua atuação ao chegar pela primeira vez a Atins, mantendo Caraíva como território de origem e referência do projeto.

Em Caraíva, o projeto já contabiliza 35 toneladas de vidro coletadas, resultado da estruturação de uma operação dedicada à logística reversa no território. Já em Atins, destino localizado próximo ao Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses, o projeto, que acontece em sua primeira edição, está em expansão e já registrou 15 toneladas de vidro recolhidas, com atividades previstas até o meio do ano.

A atuação nos dois destinos integrou estrutura logística e mobilização comunitária. Caraíva realizou coleta seletiva gratuita de vidro porta a porta em residências e estabelecimentos comerciais, além da instalação de Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) distribuídos pela vila. A iniciativa conta com a participação da comunidade local e apoio do AWÊ Réveillon, fortalecendo as ações de conscientização ambiental. Enquanto em Atins, a implementação ocorreu com o suporte do Grupo Charme, ampliando as estratégias de coleta, engajamento da população e educação ambiental. Todo o material recolhido é encaminhado para uma central de reciclagem, onde passa por triagem e pesagem de acordo com o tipo de embalagem, como garrafas de cerveja, ou destilados, potes de conserva e copos quebrados.

O modelo de atuação também inclui coleta em terrenos abandonados, instalação de novos pontos de descarte e diálogo permanente com moradores e lideranças locais por meio de um processo de escuta ativa, o que garantiu soluções construídas de forma colaborativa e adaptadas à realidade de cada território. Além disso, o projeto prioriza a contratação de mão de obra local, contribuindo para gerar renda e fortalecer a economia das comunidades.

Além da estrutura logística, o projeto aposta no engajamento comunitário, trazendo a comunidade indígena Pataxó para participar ativamente da operação em Caraíva, tanto na separação quanto em ações de coleta. A mobilização também envolveu turistas, que receberam orientações sobre o descarte correto do vidro, localização dos PEVs e a importância de manter práticas sustentáveis durante a estadia. Cerca de 400 pessoas participaram das mobilizações realizadas nas duas localidades, que incluem sensibilização de estabelecimentos, atividades educativas e ações coletivas de limpeza.

Um dos momentos de maior mobilização ocorreu no dia 18 de fevereiro, quando foi realizado um mutirão de limpeza em Atins e Santo Inácio, reunindo moradores, pousadas e crianças de projetos locais. A ação contou com fornecimento de sacos, luvas e água para os participantes e resultou na coleta de 1.537,5 kg de vidro, além de outros materiais recicláveis.

Para Saville Alves, co-fundadora e líder de negócios da SOLOS, a iniciativa demonstra como soluções de economia circular podem ser estruturadas junto às comunidades locais.

“Destinos turísticos como Caraíva e Atins recebem um grande fluxo de visitantes ao longo do ano, o que aumenta significativamente a geração de resíduos. O Projeto Vidrado nasceu justamente para estruturar uma solução de logística reversa do vidro que envolve moradores, comerciantes e visitantes. Nosso objetivo é mostrar que ações colaborativas fortalecem o local e inspiram mudanças globais”, afirma.

A participação da comunidade tem sido fundamental para o sucesso da iniciativa. Moradores e empreendedores locais passaram a integrar as ações de coleta e sensibilização ambiental, fortalecendo o cuidado com o território e a preservação dos destinos turísticos.

“Destinos turísticos recebem milhares de visitantes todos os anos e, com isso, cresce também o desafio da gestão de resíduos. Nosso objetivo com esse projeto é mostrar que, quando iniciativa privada, poder público e comunidade trabalham juntos, é possível transformar um desafio ambiental em oportunidade econômica e social para as cidades”, enfatiza Lígia Camargo, diretora de Sustentabilidade do Grupo Heineken no Brasil.

Com resultados expressivos e forte participação comunitária, o Projeto Vidrado se consolida como uma experiência replicável de economia circular aplicada ao turismo, demonstrando que soluções colaborativas podem transformar a gestão de resíduos e gerar impacto ambiental e social positivo nos territórios.

Sobre a SOLOS

A SOLOS é uma startup de impacto que atua junto a territórios e marcas para apoiá-los na superação dos desafios relacionados à economia circular. Por meio de sistemas inteligentes, conteúdos e experiência em gestão de resíduos em grande eventos, a companhia promove o descarte correto de embalagens pós-consumo, melhorando a vida de todos: dos catadores às tartarugas marinhas. Em cinco anos, a empresa já realizou parcerias com marcas como Ambev, Braskem, iFood, Nubank e Coca-Cola e coletou mais de 1700 toneladas de resíduos, gerando R$6,5 milhões em renda para os catadores.

Sobre o Grupo Heineken

O Grupo Heineken chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo Femsa. Em 2017, fortaleceu sua presença no país com a aquisição da Brasil Kirin, consolidando-se como o segundo maior player do mercado brasileiro de cervejas. Hoje, a companhia emprega mais de 13 mil pessoas e opera 13 unidades produtivas – sendo 12 cervejarias e duas microcervejarias – além de construir sua 14ª cervejaria em Passos (MG).